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Chegou a hora de destravar seu potencial e se destacar de verdade na Construção Civil!
Assista à aula gratuita e veja como você pode usar a Gestão Integrada de Obras para alavancar sua carreira.
Chega de ser só mais um engenheiro.
Se torne um Gestor.
O mercado está cheio de engenheiros medíocres, que mal sabem o que estão fazendo, e as grandes empresas e clientes lutam pelos melhores profissionais.
Nesse cenário, se destacar no mercado se resume a uma coisa: aplicar princípios fundamentais da gestão.
Por isso, nada melhor do que se juntar a uma Comunidade de verdadeiros gestores, que superam desafios práticos do dia a dia, e lideram o mercado da Construção Civil.
Agora, cabe a você decidir em qual desses times você quer pertencer.
Para quem é a Comunidade?
Engenheiros civis que...
querem alavancar na carreira, alcançando posições de destaque no mercado através da Gestão de Obras.
Donos de construtora que...
desejam aumentar o número de clientes e gerenciar várias obras com profissionalismo.
Gestores de obra que...
buscam elevar o nível de gestão de suas obras, gerenciando com mais agilidade e assertividade.
Estudantes que...
querem se formar e já ficar à frente no mercado de trabalho.
O que você vai aprender ao entrar na Comunidade Gestores de Excelência
- Estruturar todo o processo de gestão das suas obras
- Realizar orçamentos assertivos
- Executar cronogramas práticos de obra
- Gerenciar equipes e empreiteiros no canteiro de obra
- Habilidades práticas de gerenciamento de obras
- Acompanhamento de obra por relatórios automatizados
- Descomplicar o processo de compras/suprimentos
- e muito mais
Veja o resultado de alguns membros da Comunidade
O método:
Gestão Integrada
Clique em cada fase para expandir o conteúdo:
- Aula inaugural
- Nivelamento do Conhecimento
- Apresentação do Plano de Treinamento
- Dúvidas iniciais e Sugestões
- Princípios e Fundamentos
- Lean
- PDCA
- Project Management Office (PMO)
- Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
- Kanban
- Gestão á Vista
- Desdobramento de Metas
- Gestão do Empreendimento
- Gestão do Trabalho
- Áreas de gestão, e quais serão foco
- Gestão Técnica
- Áreas de gestão, e quais serão foco
- Gestão da Produção
- Áreas de gestão, e quais serão foco
- Gestão do Trabalho
- Metas. Estratégia e Kickoff
- Gestão Técnica (Projetos, aprovações)
- Gestão do Trabalho
- Escopo
- Escopo do Projeto
- Estrutura Analítica de Projeto (EAP)
- Custo
- Tipos de Orçamento
- Quando usar cada orçamento
- Monitoramento e Controle
- Prazo
- Planejamento de Longo e Curto prazo
- Marcos de Obra
- Suprimentos
- Áreas de Foco
- Stakeholders
- Identificação, planejamento e gestão
- Comunicação
- Reuniões
- Escopo
- Gestão de Custo
- Orçamentos
- Orçamento Preliminar
- Orçamento Executivo
- Composições Unitárias
- Monitoramento e Controle
- Alocação de Custos
- Previsto vs. Realizado
- Orçamentos
- Cronograma Físico-Financeiro
- Estimar prazo de Atividades
- Sequência de Atividade
- Planejamento de Curto Prazo
- Planejamento Semana
- Marcos de Obra
- Gestão de Suprimentos
- Cotações e Negociações
- Contratos
- Quando se envolver diretamente nas negociações
- Gerenciando Terceirizados
- Gestão de Stakeholders
- Identificação, Planejamento e Gestão
- Gestão da Comunicação
- Reuniões Estratégicas, Táticas e Operacionais
- Identificando os principais KPI’s
- Indicadores de Prazo
- Indicadores de Custo
- Indicadores Personalizados
- Análise de Valor Agregado (EVM)
- Elaboração de Relatórios Gerenciais
Materiais Complementares exclusivos da Comunidade
- Orçamentos Executivos Analíticos (com composição)
- Planilha para Levantamento de Quantitativos
- Cronogramas Executivos
- Modelos de Relatório de Gestão
- Planilha de Viabilidade
- Modelo de Contratação de Mão de Obra
- Modelo de Contrato de Administração de Obras
- e muito mais
Bônus Exclusivos da Comunidade
- PowerBI para Construção Civil
- Gestão em diferentes formas de Contratação de Obra
- Monitoramento de INCC
- Estruturando sua equipe Administrativa
- Estratégias de Captação de Novos Clientes
- e muito mais
Apenas até quarta-feira, dia 19/março!
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Se você está pronto para transformar sua gestão e se tornar um Gestor de Excelência, tenho uma oportunidade especial para quem agir agora!
Bônus exclusivos para você:
- ✅ +6 meses de acesso à Comunidade, para você aprofundar seu aprendizado e aplicar com segurança.
- ✅ 21 dias de garantia estendida, para você entrar sem medo e sentir na prática a transformação.
Agora é a sua vez de dar um salto na sua carreira! Não deixe para depois!
Faça parte da Comunidade hoje mesmo
Entre para o time dos gestores que estão moldando o futuro da Construção Civil.
- 01 ano de acesso
- Treinamento Gestão Integrada
- Materiais Complementares
- Acesso Imediato
A garantia é TOTAL, e o seu risco é zero.
Você pode testar a Comunidade por 07 dias, fazer os treinamentos, ver os materiais complementares. Caso você entenda que a comunidade não é para você, basta enviar um e-mail,e devolveremos 100% do seu dinheiro. Sem complicações.
Prazer, Estevão Foizer.
Sou um engenheiro civil apaixonado pela construção e gestão de obras. Minha jornada na engenharia começou cheia de desafios, mas cada obstáculo me fez crescer e me tornar um apaixonado por gestão de obras, treinado no campo de batalha.
Hoje, meu objetivo é compartilhar meu conhecimento e experiência para ajudar você a se destacar no mercado de construção.
Acredito fielmente que esta Comunidade está estabelecendo um novo referencial de profissionalismo no mercado. Vamos juntos desbravar novos horizontes na engenharia e alcançar o sucesso que você merece.
Perguntas Frequentes
Não.
A Comunidade é um local pensado para que você tenha capacidade de se tornar um Gestor de Excelência, independente da sua fase na carreira ou cargo profissional.
O treinamento em Gestão Integrada é online e gravado. Dessa forma, você pode fazer seus próprios horários e avançar de acordo com sua agenda.
Você tem acesso liberado por 01 ano, mas pode realizar a renovação e continuar com o acesso por mais 01 ano.
Sem problemas.
Nossa equipe está disponível para tirar suas dúvidas e garantir que você terá um bom aproveitamento prático do conteúdo.
Sim.
A Fase 04 (Gestão de Custo) aborda com profundidade a elaboração de orçamentos, com levantamento de quantitativos, composições uniárias, coeficientes, e tudo o que é necessário para a elaboração de orçamentos assertivos.
Sim.
A Fase 05 (Gestão de Prazo) aborda com profundidade a elaboração de cronogramas, com sequência de serviços, cálculo de produtividade, estimativa de duração das atividades, e tudo o que é necessário para elaborar cronogramas assertivos.
Ainda está com dúvidas?
Fale com o suporte.
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